最好详讲4万亿救市计划救市资金的用途0东阳检测机平垫圈微型发电机综合布线We

立足产业的价值时代(21世纪10年代起）

    自2008年经济危机以来，我国出现了消费疲软，进入了“不好卖”时代。价值3万多亿元的产品出现积压，中国经济面临着前所未有的挑战。

    第一，从出口方面来看，自2008年经济危机以来，世界经济出现疲软现象，发达国家对于进口需求的降低，直接导致我国的低附加值产品出口严重受阻。

    第二，从投资方面来看，长期以来依靠投资拉动经济增长的方式，导致了通货膨胀、腐败以及贫富差距等现象越来越严重。

    第三，从内需方面来看，经济虽然持续多年高速增长，但是人民群众的实际购买力却没有与经济的增速保持同步，内需难以在短时间内实现大幅提升。

    面对欧债危机带来的影响，中国政府于2008年底提出了“4万亿救市计划”，并于2009年开始逐步实施。这4万亿救市资金的用途如下:

    教育、卫生、文化、宝卜划生育等社会李业方面，1500亿元左右;

    铁路、公路、机场、水利等基础设施建设方面，1.5万亿元左右:

可划分为两种：1种是同土建工程连在1起的     节能减排、生态工程方面，2100亿元左右:

    调整结构和技术改造方面，3700亿元左右:

    坟川大地震重点灾区的灾后恢复重建1万亿元左右。

    综上，不难看出，"4万亿救市计划”中的绝大部分资金(占96.25%)都用在了工业品相关行业的投资上。这一剂猛药作用于工业品领域，促成了许多重工企业的销售神话。然而，这一剂猛药并不能解决经济结构的根本问题。经济结构不合理、工业产能严重过剩、消费市场需求疲软等问题没有得到根本性的解决。不仅如此，由于刺激计划，还加重了工业产能的过剩。

    “药劲儿”退去.从2012年起，国内GDP开始回落，工业品企业面临更加艰难的境地，裁员和亏损成为这一阶仪表盒段初期工业品企业发展的关键词。然而，少数的优秀企业，如华为、陕西同力重工、唐山开诚等，却通过深入客户价值链实现了逆势上扬。它们能够站在产业的角度，通过整合产业链为客户提供独特的价值，提供差异化的产品和服务，实现价值链的有效对接以获取竞争优势。在客户需求的内涵和外延的进一步延伸中，企业获得了切入客户价值链的机会，同时也成就了自身的优异成绩。

    自“十二五”规划明确提出“四化两型”(“四化”是指新型工业化、农业现代化、新型城镇化、信息化，“两型”是指资源节约型、环境友好型)，经济结构调整拉开大幕，经济增长由外延扩张向内涵提升转变，资源利用由粗放型向节约集约型转变，企业在应对宏观经济结构调整中，要积极响应变革，提升企业运营效率。

 <就可以够得出试样的变形量/p>

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