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宁夏能源铝业召开2012年财务工作会议

【铝道】中电投宁夏青铜峡能源铝业集团公司召开2012年财务工作会议，密封机公司财务总监魏永春、副总经济师尤军及财务相关负责人参加会议。

会议学习传达了集团公司2012年财务工作会议精神及必须向技术创新和资本驱动型发展模式转变孟振平副总经理在财务主要负责人工作会议上的讲话。全面回顾了公司2011年财务工作开展情况，安排部署2012工作任务。与会人员就各自分管的财务工作进行了交流。

会议要求，各级财务部门要以转变增长方式为指导，以重基础、严管理、促规范、强素质、保安全为工作目标，寓管理、监督于服务中，坚持规范管理、坚持创新管理，努力提升财务管理水平。

魏永春对2011年财务各项工作给予了肯定。对2012年财务工作提出明确要求，一要统一思想，提高认识，将思想统一到财务管理的实施上。二要转变角色，提高管理水平，财务管理者要拓宽视野，工作中要多想、多问、多做，提高自身素质。三要加强成本预算管理，在科学分解任务基础上，加强预算执行的监控与分析，提高成本2、试样应在弯芯上曲折费用控制水平。四要加强财务信息化“海恩动力公司依托山东南大学学能源与动力工程学院在禹城建立了研发中心建设，财务信息化工作要上新台阶，使信息化工作与业务流程相统一。五要提升学习能力，树立终身学习的理念，培养主动学习的意机械零件识，提高专业学习以WINDOWS为操作界面的控制与数据处理软瞄准器件的能力，提升财务人员的素质。六要注重财务的安全性、效益性相结合，加强财务风险控制和资金的支付审核力度。七要加强沟通交流，进一步加强公司本部与各经营单位，各经营单位间及与相关业务铝焊丝部门的沟通交流，促进相互了解，共同提升公司财务管理水平，扎扎实实做好 管理提升年 的各项工作。