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贵铝职工“私物公用”共克时艰

损人利己，意思是损害别人使自己得到好处。而在中铝贵州公司，员工们却主动牺牲自己的利益，从家里贡献一些物资，用来促进企业的发展，以便抱团一起渡过难关，这种“损己利企”行为，深受贵铝领导层感动，该公司总经理常顺清告诉，经过冰雪灾害和金融危机洗礼，贵铝收获了比金钱重要的东西，现在全公司正在团结一致，向扭亏为盈攻坚战做较后的冲刺。

“私物公用”

员工的自救方式

在许明明的记忆中，自从他来到贵铝公司后，公司一直处在高速发展过程中。“亏损，减薪，这是我靠前次遇到。5、测力计部份磨擦阻力”许明明说，连续遭遇冰雪灾害和金融危机影响后，公司遭遇了前所未有的困难。

许明明是中铝贵州公自动焊锡机司碳素厂第三成型车间员工，近几个月来，他的工资收入和原来相比，略有下降。“公司对我们减薪，目的是给大家传递压力，提醒大家团结一心走出困境。”许明明说，虽然收入还能维持正常的生活，但是他通过公永磁起重器司的行为清醒地认识到，员工的命运已经和企业的生死存亡捆绑在了一起。

振兴企业，员工有责，因此，许明明发出倡议，让大家从家中拿出废旧衣物做抹布，为厂里节约成本。在他的提议下，先是第三成型车间，后来是全厂，大家都主动从家里拿来废旧衣服，当作抹布，在此之前，擦拭机器油污的抹布都是每月由厂里统一分发，是要真金白银的投入资金的。据了解，仅这一项每月每车间就可以节约两三千元。

奉献之外是节约、节省，以此来减少成本，增大企业效益。为应对困难，贵铝决定采取一系列的变革，修理费用压缩了30%，生产运行费用压缩20%-30%，另外今年月，出国费用零发生，接待、差旅费用压缩50%。同时，全员减薪，其中一般员工减薪10%-15%，中层员工减薪20%，高层减薪30%。

“这是企业的自救，也是员祈福马航工的自救。大家一起努力，企业才能真正走出困境。”贵铝有关高层告诉。

技改先行

钱要用在刀刃上

“虽然遭遇了几十年以来较困难的时刻，但是我们反而豫联团体的成功转型为化解行业产能多余起到了示范引领作用充满了力量和希望。”中铝贵州公司总经理常顺清说，作为一个负的企业，对内要带领员工走出困境，对外要加强环保库尔勒，还老百姓一片蓝天。而要实现这些目标，需要公司加强技术改造和创新。

虽然公司当前各项资金紧缩，但是用于发展的却不能少。投资7亿多元的锅炉改造仍然在继续进行。下个月，新项目就能建成投入使用，到时，粗耗能和污染都将成为过去式，氧化铝项目不会再排放出黑烟，流动到空气中的只有水蒸气。

据了解，这是120万吨氧化铝环境质量改造工程的子项目——第二热电厂第二热电站工程，从2006年开始建设，前后共投资7亿多元，其中3亿元是用于脱硫制酸。“下个月投入使用后，预计每年将回收3600万吨的二氧化硫，并制成15.3万吨的硫酸，出售硫酸的经济效益每年大约在3000万元至4000万元。以后，生产氧化铝不会再有浓浓的黑烟，可以还市建筑卷扬机民一片蓝天了。”热电厂党务办主管助理黄升德告诉。

常顺清说，节能减排、技术创新、矿山建设等都是长远规划，日子再紧也不能不做，“投资就是要用在刀刃上”。