网络化制造及其在广东省的实践登车桥

网络化制造及其在广东省的实践

网络化制造及其在广东省的实践 2011： 广东是我国改革开放的前沿阵地，形成了外向型经济特征，一批核心企业已经融入了国际制造链中，如华为、美的、生益科技等。一方面，在企业或企业集团内部，建立了跨国、跨地区的研发和生产基地；另一方面，在供应链上，形成了集采购、OEM/ODM协作生产、合作研发和服务等于一体的供应链体系。在国外订单的成本、时间、质量等多层压力下，核心企业需要在依托企业内部信息化如CAD/CAM、PDM、ERP等系统基础上，构建网络化制造系统，以提高供应链协作管理水平和产品生命周期管理能力，降低运作成本，提高响应速度。具体体现如下：（1）企业内部部门间的网络协同。在集成CAD/CAM、PDM、ERP等信息系统的基础上，建立基于网络的企业共享平台，实现企业内部跨地域部门间的信息集成、过程集成与知识共享，实现围绕订单产品设计、生产、采购、运输物流等方面的流程整合与过程协同。（2）供应链上的网络协同。核心企业因承接国外订单，已被纳入客户的网络制造环境之中。同时，为快速、低成本、高质量地完成订单交付，需要将自己的供应链引入网络制造环境中，包括通过互联网寻找最优合作伙伴，进行采购招标，实现产品数据向供应商的发放和共享以及供应计划信息（包括物流配送计划）的共享，订单任务的进度监控和异地协商等。由于供应链上企业一般为中小企业，其自身信息化基础较差，需要核心企业发挥更大的作用，构建面向供应链协作的网络化制造平台，促进整个产业链的信息化。此外，专业镇经济是广东经济的一个重要特征。专业镇实质是一种企业集群，因其按行政镇村进行产业聚集而得名。企业集群内部的交流与合作是专业镇发展的重要因素，如东莞厚街家具和虎门服装、佛山西樵纺织和张槎针织等专业镇的发展壮大证明了这一点。作为单个企业，专业镇制造企业大多是中小企业，与其他中小企业没有什么本质的区别，也存在人才缺乏、资金有限、市场信息不灵、低水平重复竞争等问题，但因区域内企业交流的方便性，企业间能及时了解彼此的技术进步和产品更新，相互学习，共同发展非常快。1 网络化制造需求网络化制造将促进相互合作的企业群体共享制造资源及其优化利用，共同迎接市场的挑战和机遇。具体需求如下：（1）资源共享。企业集群内企业对制造设备、人才资源、市场信息等方面的需求基本相同。网络化资源共享平台可解决单个企业资金、人才、设备等方面短缺的问题，实现资源的优化利用。（2）产品展示和销售。因单个企业规模小，市场开发能力弱，针对产业集群建立产品展示平台和销售平台，特别是海外市场业务代理等是提高整个产业集群竞争力的有效措施。（3）公共信息化服务。构建面向产业集群的公共信息化服务平台，有效地解决中小企业集群信息化基础差、人才缺乏的问题，通过网络化带动企业集群信息化。2 网络化制造的典型应用模式 作为一种先进的制造模式，网络化制造存在多种应用模式。按照企业的组织形态和关联模式，可分为：面向企业集团的网络化制造，面向行业的网络化制造，面向企业动态联盟的网络化制造，面向区域的网络化制造，面向独立企业的网络化制造。按照使用网络化制造平台从事相关活动的制造企业商务运行模式和业务经营范围，本文作者曾提出通用型（含一般通用型和区域通用型）网络化制造平台和专用型（包括行业专用型、战略联盟专用型、集团或者单个企业专用型、传统合约专用型）网络化制造平台。这里介绍其中两种典型的应用模式：（1）面向核心企业及其上下游供应链协作的网络化制造模式，称之为CPC（Collaborative Product Commerce, 网上协同产品商贸）模式，属于一种面向集团的专用平台；（2）面向企业集群的网络化制造模式，称之为ASP（Application Service Provider, 应用服务提供商）模式，属于面向行业型专用平台。2.1 CPC模式CPC模式是采用CPC技术，以核心企业为主体建立的网络化制造系统。如图1所示，CPC模式的网络化制造系统服务于核心企业的产品生命周期。客户可以不受时间及地域限制地在网上参与产品的开发、设计及修订。顾客与生产厂家以及有关的协作伙伴、供应商可以在动态的信息平台上，就产品生命周期中的每一项生产技术、商业经营环节进行协商，并对全过程进行监控。CPC 涉及的不只是商务过程，使产品信息和制造过程信息在各种分布式的系统及数据库之间进行互相读取、修改和传递；而且是支持产品协同开发的一项软件技术方案，CPC不仅要更有效地调度企业资源，更重要的是它能够通过有效的网络化信息平台，使顾客、协作伙伴和供应商能够参与产品的开发。CPC模式的网络化制造对提高整个产业链快速响应市场、增强整体竞争力具有重要的意义。CPC模式的网络化制造系统具有的功能：（1）客户参与定制设计。以VPDM为支撑，将产品族数据模型、产品配置器、WEB定制、CAD系统进行集成，客户对设计结果的浏览和确认，甚至参与设计过程均可通过网络来实现，支持客户的定制需求。并通过与CRM或分销系统的集成，越过许多中间环节，直接从客户具体的产品配置和服务历史记录中得到维修通知，制定维修计划并发布执行。（2）协同设计。项目小组的成员（包括客户、供应商、合作伙伴，以及企业内部产品小组）可进行方便的连接，形成一个基于Web的环境中进行协作的能力。包括产品模型的可视化、网络会议、产品数据授权访问等。（3）协作项目管理。针对订单设计与制造项目，让项目小组管理和监视跨企业和跨地域的项目进展的能力。（4）任务发放和过程管理。任务发放是指所有对外协作任务的发放，包括合作伙伴、供应商、外包加工厂的协作任务，通过网络化制造平台进行定向发放和招标。同时，对任务完成过程（如采购计划、物流配送等）进行管理。（5）外包管理。外包生产厂家可以通过网络参与到OEM/ODM产品开发与制造的过程中，一方面使外包厂获得最新的产品信息，保证了准确地设计和制造，缩短产品上市时间，提高质量；另一方面，外包厂及时汇报任务的进展，提交相关的文档（包括产品数据），使核心企业可及时掌握分包任务的最新进展情况，进行有效的控制。（6）供应链协作。通过CPC与ERP、SCM的集成，实现对物料计划、生产计划和产品数据等集成共享，实现供应链协作。CPC模式的网络化制造系统的运行策略：（1）核心企业作为网络化制造系统的所有者，系统围绕核心企业的业务流程进行基于网络的产品全生命周期管理；（2）按订单需求动态整合产业链上制造资源；（3）以项目驱动实现过程规划、进度监控和协商；（4）将合作伙伴（包括技术合作伙伴、供应商、外包商等）的工作纳入CPC整体业务流程中，实现产业链流程的整合；（5）以CPC平台的应用带动产业链上中小企业的信息化进程。2.2 ASP模式ASP是将各种应用软件安装在数据中心（IDC）或服务器群上，通过网络（包括Internet，虚拟专用网VPN和无线网络Wireless）将应用软件的功能或基于这些功能的服务，以有偿的方式提供给使用者，并由ASP负责管理、维护和更新这些功能和服务，提供给使用者优质完善的服务。在西方国家，ASP应用不仅仅是通过租借软件程序获取费用，已经有供应商开始提供全套的IT企业解决方案（管理、监控、技术支持等）以及更快速的连接方案。随着自身业务的不断发展以及核心业务能力的增强，越来越多的企业希望将作为业务支持平台的网络系统的管理工作外包出去，交给专业的公司统一管理，这样一来不仅可以极大降低企业运营成本，从某种角度而言，也可以使社会分工更科学化、合理化。ASP网络化制造平台基础架构设计的目标是：提供一个软件体系结构，能够将企业业务运作过程中设计的所有应用资源和信息综合于一个信息系统，实现信息纵向和横向集成，使之完成整体运作。根据对专业镇ASP网络化制造系统的应用模式和商业模式的需求，ASP网络化制造系统体系由四个部分组成：专业信息平台、协作平台、企业管理平台、ASP平台管理功能。信息平台提供专业信息服务，支持专业镇制造企业对行业动态、专业市场信息、制造资源的动态共享和利用，提供企业产品的虚拟展厅（采用虚拟现实VR、场景展示、3D产品展示等技术），并利用网络提供培训与咨询服务。协作平台提供以产品研发为主线、对企业间协作过程的工具支持和过程信息管理。包括产品可视化、专业计算、产品零件库、虚拟团队（共享的人才资源和面向项目的团队）、网络会议和项目管理、邮件、短信等协作工具。ASP平台的运行策略：（1）以专业镇本地化服务力量为主，构建ASP服务体系；（2）针对具体专业镇的行业特征，进行服务定位，即选择信息服务、协作服务、管理服务等；（3）面向行业特征建立共享资源库；（4）充分发挥地方政府的引导作用；（5）建立完善的信息安全和服务信誉体系。(end)

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